有人說安全就是無危則安，無缺則全，沒有危險且盡善盡美。我們所要講的安全就是指客觀事物危險程度能夠被人們普遍接受的狀態(tài)，或者說是一種伴隨著生產(chǎn)而來的狀態(tài)，它與我們的日常工作和生活息息相關(guān)，那么怎樣做到安全生產(chǎn)呢？安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強(qiáng)對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施，大家知道公司怎樣做好生產(chǎn)安全工作嗎？

1、思想認(rèn)識方面。管理人員是安全責(zé)任的主體，生產(chǎn)單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全的第一責(zé)任人，作為第一責(zé)任人就要端正安全生產(chǎn)態(tài)度，高度重視安全生產(chǎn)工作。

《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。只有管理人員重視該部門的安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備并重視安全生產(chǎn)管理人員，將安全生產(chǎn)的各項工作擺在重要日程上來抓，那么，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作才能搞好；只有做好安全生產(chǎn)工作，企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序才能有保障，才有可能取得好的經(jīng)濟(jì)效益。否則，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作無法正常開展，也不可能做到安全生產(chǎn)，生產(chǎn)事故就會接連不斷發(fā)生，職工的生命安全得不到保障，企業(yè)必然會在經(jīng)濟(jì)上遭受嚴(yán)重的損失，企業(yè)的生產(chǎn)秩序?qū)⑹艿絿?yán)重影響，企業(yè)就不可能有好的經(jīng)濟(jì)效益，甚至?xí)o企業(yè)造成毀滅性的打擊。近年來接連發(fā)生的幾起重特大生產(chǎn)安全事故，其主要原因之一是由于基層管理人員沒有很好地重視安全生產(chǎn)，只追求一時的井隊效益。“安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”，只有管理人員的重視，加上職工的自覺行動，安全生產(chǎn)觀才能由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?

職工本身要重視安全生產(chǎn)工作。從職工根本利益上來看，重視安全生產(chǎn)就是維護(hù)自身利益，忽視企業(yè)安全，就是對自身利益的忽視。因為一個企業(yè)在安全生產(chǎn)上出了問題，經(jīng)濟(jì)受到損失，形象受到影響，最終都會體現(xiàn)在職工自身的利益的損害上。從必然性與偶然性的辯證關(guān)系上來看，安全事故的偶然發(fā)生就是必然因素作用的結(jié)果。如果一次兩次違反規(guī)程要求，盡管一時可能出不了問題，但是引發(fā)事故的必然性已經(jīng)客觀存在了。從家庭幸福的角度來看，生產(chǎn)安全也是家庭安全的需要。一次事故造成致傷、致殘、致死，痛苦的不是一個人，而一個家庭或幾個家庭。安全不僅是社會和企業(yè)的牽掛，更是親人的牽掛。

2、體制建設(shè)方面。完善監(jiān)管體系，做好安全管理工作。一是要建立安全監(jiān)督管理人員的責(zé)權(quán)利對等制度。在國外，在法律上賦予安全監(jiān)督員的權(quán)利是高于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和項目經(jīng)理的，安全監(jiān)督管理員提出的隱患，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人必須整改，否則他可以向國家的安全監(jiān)督管理司法部門投訴。這就要求我們在監(jiān)管制度上給與完善，以保證安全監(jiān)督管理人員的作用得到充分發(fā)揮。二是賦予安全監(jiān)管人員的權(quán)力。安全工作是一個責(zé)任重大的工作，風(fēng)險無處不在，事故隨時都有可能發(fā)生，正因為如此，所以很少有人主動愿意做這項工作，可給予這些人員相應(yīng)的權(quán)力，切實發(fā)揮他們的作用。

3、人員培訓(xùn)方面。工作技能是做好各項工作的基礎(chǔ)，要掌握一定的技能，就必須學(xué)習(xí)崗位操作理論知識和實際動手操作方法。作為一名操作工，不懂設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理性能、工藝流程。在操作中很難保證不出現(xiàn)事故，當(dāng)事故發(fā)生時也不知道如何處理。所以，作為生產(chǎn)管理人員要建立安全技能培訓(xùn)的長效機(jī)制，加大投入力度，制定相關(guān)的制度保證每個職工每年都能得到一定學(xué)時的技術(shù)培訓(xùn)，同時制定嚴(yán)格的獎懲考核制度，以保證培訓(xùn)的質(zhì)量。

加大安全培訓(xùn)力度，提高基層安監(jiān)員的素質(zhì)，建立起一支高素質(zhì)的安全監(jiān)管隊伍。一是要提高安全監(jiān)管人員的職業(yè)道德，通過職業(yè)道德教育，使他們對國家和人民的生命財產(chǎn)有高度的責(zé)任感做到堅持原則，秉公執(zhí)法，切實履行安全監(jiān)管職責(zé)。二是通過培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過有計劃的多種形式培訓(xùn)，使安全監(jiān)管人員掌握現(xiàn)代安全管理辦法，熟悉國家的法律法規(guī)；具備安全生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)，制訂安全計劃措施以及處理能力等；掌握安全技術(shù)知識、本企業(yè)的生產(chǎn)工藝、原料和產(chǎn)品的物性及現(xiàn)場的安全防護(hù)知識等等。三是對安全監(jiān)管人員采取專門的培訓(xùn)，做到安全監(jiān)管人員持證上崗。

4、日常安全管理方面。加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉、掌握設(shè)備的性能、操作規(guī)程；加大現(xiàn)場查糾違章的力度，在班組中開展“互糾互助”的活動，隨時提醒身邊的人或自己，使人人都參與到反違章的活動中；加強(qiáng)培訓(xùn)，尤其是針對現(xiàn)場操作、崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)職工的操作技能，標(biāo)準(zhǔn)化操作程序，力求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。對操作技能不熟練的職工進(jìn)行專人幫助和指導(dǎo)；認(rèn)真開展好STOP卡的運(yùn)行，發(fā)揮出STOP卡的最大效用，增強(qiáng)職工的反違章意識和安全意識。以此來減少、杜絕出現(xiàn)重復(fù)性違章、習(xí)慣性違章。

 “事以密成，語以泄敗”。無論是生活中還是工作中任何一個環(huán)節(jié)都不能粗枝大葉，顧此失彼。事故的發(fā)生往往就是安全意識淡薄，沒有把安全做到"密，只有關(guān)注細(xì)節(jié)，安全工作才能做到實處，生命才有了保障。我們必須認(rèn)真研究與落實安全生產(chǎn)的實際問題，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，本著“以安全促生產(chǎn)，以安全促品質(zhì)，以安全促和諧”的理念，全面普及安全生產(chǎn)的知識，正確處理安全與生產(chǎn)的矛盾，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識、事故防范意識和自我保護(hù)意識，切實解決生產(chǎn)中的不安全問題，消除事故隱患，提升職工的安全生產(chǎn)技能和本領(lǐng)，努力營造全社會“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好氛圍。做到安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，使企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上良性循環(huán)的軌道。

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