庫存安全管理
清查原始庫存情況
庫管在剛剛接手倉庫管理工作的時候，無論原始庫存記錄清晰還是混亂，無論與前任庫管私交關(guān)系如何，都必須公事公辦，對倉庫貨物進(jìn)行全面徹底的盤點(diǎn)，記錄好貨物情況。
精通庫存管理軟件
絕大多數(shù)企業(yè)都會使用庫存管理軟件，庫管一定要精通它的所有使用功能，可以向前任庫管或軟件銷售商學(xué)習(xí)，及時錄入貨物進(jìn)出明細(xì)，保證系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，提高管理效率。
完善儲存條件
對倉庫的貨物特性進(jìn)行必要的了解，并學(xué)習(xí)相關(guān)庫存管理制度，例如食品倉庫需要進(jìn)行滅蟲鼠工作，金屬制品倉庫需要進(jìn)行防水防漏檢修工作，冷凍品需要嚴(yán)格監(jiān)控恒溫設(shè)備。
遵守先進(jìn)先出原則
無論什么貨物，在入庫操作時，庫管都應(yīng)該引導(dǎo)裝卸工人將貨物擺放至靠近倉庫入口大門的區(qū)域，而在出庫操作時，則應(yīng)引導(dǎo)裝卸工人從靠近倉庫出口大門的區(qū)域開始搬運(yùn)裝車。
服裝庫存注意事項
1、服裝庫存合理擺放
庫存擺放需要遵循一定的原則，特別是相關(guān)性強(qiáng)的服裝要確定好擺放位置，提高取貨和盤點(diǎn)整理的效率。特別是暢銷的服裝位于最方便的位置，快進(jìn)快出的原則。另外，店主應(yīng)該做到每天定時定點(diǎn)去清點(diǎn)整理服裝的位置、貨品等。
2、服裝庫存跟進(jìn)記錄
庫存都是為了銷售，服裝店主應(yīng)該密切關(guān)注銷售情況。每天定時定點(diǎn)去盤查庫存，保證服裝產(chǎn)品的充足，特別是一些人不及時關(guān)注，發(fā)現(xiàn)銷售超好，而庫存不多，也不能及時進(jìn)貨、補(bǔ)貨，最后就只有滯銷的問題，苦苦看著生意溜走。因此，服裝店跟進(jìn)銷售記錄，應(yīng)該做到催進(jìn)、催產(chǎn)、催品種等。
3、服裝店庫存準(zhǔn)確記錄
服裝店主有時為了方便或者省時省力，懶得去認(rèn)真盤點(diǎn)，只幾個大概或者模棱兩可，最后，這樣的記錄只能是壞事。因此，服裝店主要做好準(zhǔn)確記錄，特別是“三單”(移倉單、退貨單、溢缺單)和“三清”(筆筆清、進(jìn)出點(diǎn)清、天天記清)。
鋼材庫存注意事項
1.倉庫的合理布局
倉庫既是儲存貨物的地點(diǎn)，也是進(jìn)行收、發(fā)、管作業(yè)的場所。為便于這些工作的順利進(jìn)行，必須有合理的布局。
庫內(nèi)布局要保證收、發(fā)、管作業(yè)的連續(xù)性和互不干擾。充分利用倉庫面積，合理安排并盡量擴(kuò)大貨物儲存面積，但要流出通道，收、發(fā)作業(yè)以及辦公地點(diǎn)等非儲存面積。經(jīng)常收、發(fā)的貨物和體大笨重的貨物安排在離庫門較近的地方，以縮短運(yùn)距和減輕工作量。
對庫內(nèi)布局作出總的規(guī)劃后，將料區(qū)和料位劃定下來。所劃定的料區(qū)就是按型鋼、鋼板、鋼管、金屬制品等分類方法，將鋼材儲存在劃定的區(qū)域，定出料位，立牌標(biāo)志，注明鋼材類別、品種、規(guī)格及編號等。
2.鋼材碼垛的一般原則
在確保安全的條件下，應(yīng)該注意倉容的合理利用，鋼材出庫方便以及便于通風(fēng)、清潔、檢查等維護(hù)工作外，同時還應(yīng)注意節(jié)約垛用料、提高作業(yè)效率和減輕勞動強(qiáng)度。要根據(jù)鋼材儲存限期以及倉庫的自然條件和物質(zhì)條件，因時、因物、因地制宜進(jìn)行碼垛。
一、了解合理庫存的含義和標(biāo)準(zhǔn)
有一定的庫存不是壞事，合理庫存是維持玩具店經(jīng)營和發(fā)展的必要條件，那么什么是合理庫存呢，合理庫存的兩個指標(biāo)：
一是滿足日常銷售需要，保證兒童玩具店銷售玩具的充足供應(yīng)，避免因斷貨造成顧客流失。
二是資金占用合理，沒有數(shù)目龐大的積壓貨品。一般來說，按照月銷售的庫存比例，月度庫存比在1:5.5左右時正常且能夠滿足銷售需要的；當(dāng)銷售金額、庫存金額之比超過1:11的時候，就是庫存超標(biāo)的警示信號。
二，養(yǎng)成良好的庫存管理習(xí)慣
良好的庫存環(huán)境，沒有蟲害、鼠害；保持庫存環(huán)境的干凈、整潔，對于做好庫存積壓管理有很大的幫助。
取貨方便快捷：做庫存就是為了服務(wù)銷售，所以庫存管理的第一原則就是便利性，一定要求導(dǎo)購能夠用最短時間到貨品放置的地方擺放貨品。
