數(shù)安全事故給企業(yè)和受害人造成的損失是多么的巨大，能夠說是難以彌補的。所以說不斷加大安全的投入永遠是最重要也是最劃算的一筆投資，那么怎樣做到安全生產呢？安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有加強生產過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標準化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉移到過程監(jiān)督中，實現(xiàn)安全管理關口前移，才是扭轉不安全局面的有效措施，大家知道工廠安全管理的三個要素是什么嗎？

安全生產是指在生產經(jīng)營活動中，為了避免造成人員傷害和財產損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產經(jīng)營活動得以順利進行的相關活動。安全生產三要素指的是:人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，管理存在的缺陷。

1、人的不安全行為：例如員工違反安全生產操作規(guī)定，沒有佩戴規(guī)定的安全防護措施等；

2、物的不安全狀態(tài)：例如大型用電設備接地措施沒有做好，生產設施已超過使用壽命或者超過時間沒有進行檢查維修；

3、管理上存在的缺陷：例如沒有建立緊急事故處理流程，沒有進行安全生產教育，沒有進行消防演習等。

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責任編輯:張小付