有媒體報(bào)道，一男子在提出辭職后，公司領(lǐng)導(dǎo)卻要求他“先刪除同事的微信”，才能在離職文件上簽字，該男子為盡快離職便同意。事后，男子意識(shí)到自己的隱私權(quán)“被侵犯”，公司方面卻回應(yīng)：“要求刪除同事微信是對(duì)團(tuán)隊(duì)的保護(hù)”。

事實(shí)上，在生活中“離職”并非什么大事兒，但是能“心平氣和”離職的人，或許并不多。絕大多數(shù)情況下，一些公司會(huì)利用自己在行業(yè)內(nèi)的影響，對(duì)離職員工進(jìn)行各種約束。法律意識(shí)強(qiáng)的員工，會(huì)應(yīng)用法律維權(quán)，法律意識(shí)弱的員工，往往只能深受其害。

就如“辭職先刪同事微信”這件事兒，很可能離職員工和公司之間另有隱情，要不然也不會(huì)搞得如此尷尬。坦白講，一個(gè)人離職后，退出公司的內(nèi)部“交流群”或“工作群”這是應(yīng)該的，但要是連同事的微信都要?jiǎng)h除，這或許就有些過(guò)分。甚至，就某種層面上而言，刪不刪同事微信和保護(hù)團(tuán)隊(duì)本身并沒(méi)有直接關(guān)系。

因此，也能說(shuō)明，公司的處理方式，帶有一定的“報(bào)復(fù)性”。因?yàn)?，類似的行為，在很多離職的處境中，常有發(fā)生。慣常聽(tīng)到的話術(shù)，公司抱怨，培養(yǎng)一個(gè)人不容易，翅膀硬了就飛；員工抱怨，沒(méi)有功勞也有苦勞，為何待遇一直不漲。

在這種互相指責(zé)的氛圍中，事實(shí)上都并沒(méi)有客觀真實(shí)的看問(wèn)題。首先，公司應(yīng)該是開(kāi)放的，人才的流動(dòng)與否也是自由的；其次，就雇傭關(guān)系而言，也應(yīng)該是雙向的。員工覺(jué)得自己不開(kāi)心，待遇和才華不匹配，可以選擇離開(kāi)；公司覺(jué)得員工的能力不行，也可以選擇解約，這些在法律范圍內(nèi)，都是可以的。

可惜的是，有太多公司覺(jué)得，離職的員工是“叛徒”。因此，在處理離職的程序中，就會(huì)顯得“草木皆兵”。甚至，人走茶涼，背后一刀的事情，已經(jīng)成為一種常態(tài)，只見(jiàn)新人笑，不見(jiàn)舊人哭的景象，在職場(chǎng)江湖中，已經(jīng)是固定流程，沒(méi)有誰(shuí)可以笑到最后。

坦白講，國(guó)內(nèi)的職場(chǎng)，員工弱勢(shì)的問(wèn)題，一直存在。一方面，相關(guān)的法律規(guī)范不夠完善；一方面，人們的維權(quán)意識(shí)不高。甚至，普遍的認(rèn)知里，總覺(jué)得公司給員工“碗飯”，員工就應(yīng)該“感恩”，而且是不離不棄。這種認(rèn)知中，無(wú)論是公司方，還是員工方，都基本上是一致的。

很少有人會(huì)跳出這個(gè)認(rèn)知，覺(jué)得雇傭關(guān)系是雙向的。因此，出現(xiàn)離職時(shí)“員工弱勢(shì)”的問(wèn)題，似乎也是顯而易見(jiàn)的。當(dāng)然，也不乏有一些員工能站出來(lái)，維護(hù)自己的權(quán)益。但是，絕大多數(shù)時(shí)候，人們擔(dān)憂未來(lái)找工作時(shí)，背負(fù)一個(gè)“惹不起”的名聲，所以敢于站出來(lái)的人并不多。

本質(zhì)上講，出現(xiàn)這種“自保和自欺”的結(jié)果，這屬于大環(huán)境的問(wèn)題。就國(guó)內(nèi)的整個(gè)職場(chǎng)環(huán)境，其實(shí)各行各業(yè)都差不多。通常而言，人們總以為底層勞動(dòng)群體最辛苦，媒體也喜歡報(bào)道。但是，從整體的觀感上而言，員工和公司的關(guān)系，好像總是帶有某種“狩獵性”。

企業(yè)文化本應(yīng)該是踐行的，但是絕大多數(shù)企業(yè)，企業(yè)文化就是給外人看的標(biāo)語(yǔ)，怎么好聽(tīng)，怎么高大上，就怎么來(lái)，至于是不是能引領(lǐng)員工，好像并不重要。甚至，就管理上，也是形式上“扁平化”，實(shí)際上“一言堂”，這種“說(shuō)一套”，“做一套”的模式，幾乎已經(jīng)成為職場(chǎng)的普遍弊病。

可是，對(duì)于員工而言，很多時(shí)候?yàn)橹\生，又不得不屈從于公司之下。這種時(shí)候，“雇傭關(guān)系”就變成“主從關(guān)系”。所以，離職的員工很容易被奉為“叛徒”，這種邏輯之下，也就能理解，為何會(huì)出現(xiàn)“辭職先刪同事微信”的粗鄙之舉。

有時(shí)候，不得不承認(rèn)，再完美的公司制度，都難以剔除“階級(jí)狩獵”所帶來(lái)的后遺癥。這在國(guó)內(nèi)國(guó)外，應(yīng)該都存在。但是，由于國(guó)內(nèi)職場(chǎng)規(guī)則意識(shí)的淡薄，很多人還是依照傳統(tǒng)的“雇傭觀念”維持“雇傭關(guān)系”。這種情況下，公司就會(huì)處于雇傭關(guān)系的上游，而員工就會(huì)不自覺(jué)的被動(dòng)起來(lái)。

因此，但凡有員工離職，公司都會(huì)顯得不高興。甚至，就絕大多數(shù)離職的處理上，很難有公司和員工能心平氣和的面對(duì)。不是主管不高興，就是公司不高興，而員工只能帶著情緒憤然離開(kāi)。因?yàn)?，我們太知道，主?dòng)的離職都是干的不開(kāi)心或者待遇給不夠，而被動(dòng)離職近乎都是狗血情節(jié)。

“辭職先刪同事微信”的事情，事實(shí)上還不是最壞的結(jié)果。有很多公司，甚至還克扣工資，遲遲不發(fā)放。員工打官司，（涉及財(cái)務(wù)不多）覺(jué)得沒(méi)必要，不打官司，就是不給。因此，有很多人離職，最后一個(gè)月的工資幾乎是要不上的。

當(dāng)然，公司稍微大一些，這方面的問(wèn)題還好一些。但是，那些“提包公司”，老板“說(shuō)跑路就跑路”，很多時(shí)候也只能吃“啞巴虧”。因此，在“叛徒思維”之后，又出現(xiàn)一種“無(wú)賴思維”，從本質(zhì)上講，都是以公司為核心形成的惡性邏輯，而這也是職場(chǎng)中較為常見(jiàn)的問(wèn)題。

勞動(dòng)安全，又稱職業(yè)安全，是勞動(dòng)者享有的在職業(yè)勞動(dòng)中人身安全獲得保障、免受職業(yè)傷害的權(quán)利。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動(dòng)力需求增加，但是從業(yè)勞動(dòng)者的職業(yè)傷害危險(xiǎn)依然存在，重大工業(yè)傷亡事故頻頻發(fā)生，職業(yè)病患率居高不下，因此，作為勞動(dòng)者我們要拿起法律武器維護(hù)自身的合法權(quán)益。下面請(qǐng)看以下佰佰安全網(wǎng)為您帶來(lái)的安全科普知識(shí)，希望對(duì)您的生活有所幫助。