去年冬天計劃要進(jìn)入北京市場的小藍(lán)單車真的來了。
去年冬天計劃要進(jìn)入北京市場的小藍(lán)單車真的來了。初雪過后,地鐵口滿目琳瑯,甚至不乏地推人員拿著傳單向路人進(jìn)行騎行方面的推薦,一時之間,北京地區(qū)成為了眾多共享單車品牌的“必爭之地”。
“我們太愛這座城市了,如果不進(jìn)(駐)北京我們恐怕會睡不著覺?!毙∷{(lán)單車CSO陳懷遠(yuǎn)在接受記者采訪時說道。
去年11月,小藍(lán)單車CEO李剛也曾在接受包括第一財經(jīng)在內(nèi)的媒體采訪時表示要在“明年三月決戰(zhàn)紫禁之巔”。
據(jù)介紹,2月21日,小藍(lán)單車正式進(jìn)入北京市場,目前已經(jīng)在朝陽區(qū)和東城區(qū)進(jìn)行投放,按照小藍(lán)單車方面的投放計劃,預(yù)計三月中旬將達(dá)到5萬輛。
小藍(lán)單車是2016年年末正式從野獸騎行剝離出來的輕運(yùn)動和共享單車的品牌,同時也獲得了野獸基金第一輪的天使投資。野獸騎行則是一家專注于智能騎行運(yùn)動領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司,曾經(jīng)先后獲得來自徐小平和李開復(fù)的投資。
近日,小藍(lán)單車的融資狀況有了新的進(jìn)展:2017年1月,小藍(lán)單車獲得黑洞資本領(lǐng)投、智明星通跟投4億元人民幣的A輪投資。而有關(guān)B輪融資的進(jìn)展?fàn)顩r將于3月中旬對外公布。
值得注意的是,共享單車市場“第一梯隊”玩家激戰(zhàn)正酣,目前摩拜和ofo在北京的投車量均已超過10萬臺。此外,產(chǎn)品迭代升級并在全國甚至全球范圍內(nèi)不斷開疆拓土。因此,從市場容量與用戶認(rèn)知的角度來看,留存給后來者的空間似乎較為有限。
對于上述疑問,陳懷遠(yuǎn)對記者表示:“對于北京市場而言,大家都在說我們是后來者,但是在我們看來,后發(fā)不一定是劣勢,因為共享單車不涉及流量入口的問題,在價格都差不多,車又夠用的情況下,只要單車的質(zhì)量很好又比較好騎,消費者就會選擇去使用。這在某種程度上是后發(fā)優(yōu)勢,因為了解可以用更長的時間去打磨產(chǎn)品?!?
在李剛看來,就北京這樣的超大型城市目前的狀況來看,共享單車的數(shù)量尚未飽和?!皩τ谑袌鋈萘磕壳坝幸粋€粗略的算法,城市人口數(shù)量除以20可以說是相對飽和的投放量,因此還有很大的空間?!崩顒傉J(rèn)為:“即便是一個品牌1月份在北京已經(jīng)有了10萬臺,但也不妨礙另外一個品牌在3月、4月或者5月同時也達(dá)到10到15萬臺的輛級,我相信密度這個事情如果在半年的時間區(qū)間內(nèi)是不分上下的,不管投放的速度是快還是慢,這都沒有本質(zhì)上的區(qū)別,而只有當(dāng)密度達(dá)到一定程度之后,產(chǎn)品才會成為用戶作出選擇的決定因素。”
而保證密度意味著需要持續(xù)地進(jìn)行投放,因此對供應(yīng)鏈能力的要求很高。
對此,小藍(lán)單車CEO李剛表示,他們已經(jīng)擁有自建工廠,同時與6-8家合作工廠有密切聯(lián)系,“控制了全球城市自行車10%的生產(chǎn)能力”,年產(chǎn)能為300-500萬輛。不同于直接給自行車組裝廠下訂單,小藍(lán)單車選擇自行采購零部件后送往組裝廠進(jìn)行組裝,提供組裝費用。這很大程度上規(guī)避了組裝廠為了壓低成本獲取更多利潤而購買劣質(zhì)零部件的風(fēng)險。
根據(jù)小藍(lán)單車方面提供的數(shù)據(jù),從去年11月22日,小藍(lán)單車正式進(jìn)入深圳進(jìn)入共享單車領(lǐng)域至今,已在深圳、廣州、成都、南京、佛山開啟運(yùn)營。目前5座運(yùn)營城市已經(jīng)實現(xiàn)了15萬車輛的投放,累計用戶數(shù)量253萬,日均開鎖83萬次,最高開鎖117萬次。
小藍(lán)單車方面表示,根據(jù)目前看到的數(shù)據(jù),在整個共享單車市場中,這樣的成績基本位列前三。根據(jù)第三方市場調(diào)研機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢近日發(fā)布的最新數(shù)據(jù),摩拜單車的周活躍用戶量已接近600萬人,相當(dāng)于ofo的4.2倍。
對于共享單車市場未來的走向,在小藍(lán)單車方面看來,共享單車市場未來并非是一個寡頭市場,“我們在看整個市場的時候會認(rèn)為,這是一個前五名的市場,屆時城市、供應(yīng)鏈、用戶的選擇都會飽和。只有前五名才會有能力生存下去。同時大家的相處模式也會比較穩(wěn)定,因為用戶有需求,而各個玩家實力相當(dāng),當(dāng)市場飽和之后,產(chǎn)品的質(zhì)量、騎行的體驗與資金的利用率會決定用戶選擇哪一家?!标悜堰h(yuǎn)認(rèn)為。
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責(zé)任編輯:胡玲玲
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