態(tài)度包含兩重意義，一種是對(duì)事物反應(yīng)出來的舉止神情，一種是對(duì)事物的看法或?qū)⒉扇〉男袆?dòng)。能力，是完成特定任務(wù)的效率與效果?？墒且话愎ぷ鲬B(tài)度和能力哪個(gè)更重要呢?善于研究相關(guān)職場(chǎng)心態(tài)小知識(shí)的佰佰安全網(wǎng)來為大家介紹一下，這樣大家也能了解到更多職場(chǎng)新人怎樣避免常見不良心態(tài)。

態(tài)度直接決定個(gè)人的主觀能動(dòng)性，能力決定是否能將主觀能動(dòng)性轉(zhuǎn)化為目標(biāo)效率與效果。態(tài)度決定你是否虛心、積極地去學(xué)習(xí)、決定你是否勇于挑戰(zhàn)，決定你是否勤于思考，決定你是否樂于去鍛煉/磨練，從而也決定了未來的工作能力的提升空間與速度。

態(tài)度的轉(zhuǎn)變需要?dú)q月的洗禮，能力的培養(yǎng)與提升也是有時(shí)間代價(jià)的。態(tài)度是“本性”的表現(xiàn)，“江山易改，本性難移”從某一程度上反映了態(tài)度的轉(zhuǎn)變較困難，而能力相對(duì)于態(tài)度來說，在規(guī)模生產(chǎn)/服務(wù)的企業(yè)中，只要有積極的態(tài)度，是較容更易通過培訓(xùn)與鍛煉來提升的。

態(tài)度與能力同樣重要，但態(tài)度與能力經(jīng)常難以兼得，在不同管理情景中，要求側(cè)重點(diǎn)有不同，可以根據(jù)任務(wù)的特點(diǎn)，在沒有態(tài)度與能力兼優(yōu)時(shí)合理選擇，根據(jù)員工的態(tài)度與能力，視才而用。

通俗的說就是：

1) 態(tài)度差且能力也弱，這屬于企業(yè)淘汰的對(duì)象，很難依賴其完成目標(biāo)任務(wù);

2) 態(tài)度好，能力差，這一類員工工作認(rèn)真、積極，但因力不從心，不能完成技術(shù)含量較高的任務(wù)，但對(duì)于重復(fù)性的、簡(jiǎn)單的工作能很好地完成;

3) 態(tài)度差但能力強(qiáng)，不宜做太多需要團(tuán)對(duì)合作的任務(wù)，可以分配一些個(gè)人研究的專題、專項(xiàng)技術(shù)研究;

4) 態(tài)度好，能力也強(qiáng)，這是企業(yè)的可用之才，也是企業(yè)對(duì)員工塑造的最終目的。

關(guān)于工作態(tài)度和能力哪個(gè)更重要的問題，小編就為大家介紹到這里了，希望大家也能從我們每天分享的知識(shí)中，獲取更多的幫助!

責(zé)任編輯:曹婧婕