摘要:為適應(yīng)市場(chǎng)需要,提高服務(wù)質(zhì)量,確保運(yùn)到期限,有效吸引貨源貨流,規(guī)范和改進(jìn)貨運(yùn)五定班列運(yùn)輸組織工作,特制定本辦法。
關(guān)于貨運(yùn)五定班列運(yùn)輸組織辦法
第一章 總則
第一條 為適應(yīng)市場(chǎng)需要,提高服務(wù)質(zhì)量,確保運(yùn)到期限,有效吸引貨源貨流,規(guī)范和改進(jìn)貨運(yùn)五定班列運(yùn)輸組織工作,特制定本辦法。
第二條 貨運(yùn)五定班列(以下簡(jiǎn)稱班列)是鐵路開行的發(fā)到站間直通、運(yùn)行線和車次全程不變、發(fā)到日期和時(shí)間固定、實(shí)行以列、組、車或箱為單位的報(bào)價(jià)包干辦法,即:定點(diǎn)、定線、定車次、定時(shí)、定價(jià)的貨物列車。
第三條 班列按貨源貨流組織形式分為集裝箱、鮮活和普通貨物班列。班列日運(yùn)行速度雙線要達(dá)到800公里以上,單線500公里以上。
第四條 班列運(yùn)輸組織形式可以是發(fā)到站間直達(dá),也可以是階梯式和集散式。階梯式是由同一徑路上的幾個(gè)相鄰站共同組織編成列車。集散式是由發(fā)送樞紐附近多站共同組織編組后到達(dá)另一個(gè)樞紐附近多個(gè)到站,發(fā)局可使用符合有關(guān)規(guī)定的其他車流補(bǔ)軸。
第二章 開行條件
第五條 集裝箱班列可以以港站或大型集裝箱辦理站為發(fā)到站。可采取多種運(yùn)輸組織形式,要求貨流量每周不少于1列,并向每日1列發(fā)展。
第六條 鮮活貨物班列,實(shí)行階梯式或集散式運(yùn)輸組織方式,要求貨流量在旺季時(shí)每?jī)扇詹簧儆?列。
第七條 普通貨物班列,實(shí)行階梯式或集散式運(yùn)輸組織方式,要求貨流量每?jī)扇詹簧儆?列,并向每日1列發(fā)展。
第三章 開行方案
第八條 班列的開行方案,由發(fā)局在調(diào)查研究基礎(chǔ)上提出框架意見(包括:發(fā)站、到站、貨流量、運(yùn)輸組織方式等)上報(bào),鐵道部組織有關(guān)鐵路局研究確定。
第九條 跨局班列的編組計(jì)劃由鐵道部統(tǒng)一規(guī)定。包括:發(fā)站、到站、編組內(nèi)容、車次、注意事項(xiàng)等。以集散式組織的班列,通過限制口的必須有足夠的車流補(bǔ)軸,其它去向的班列可欠軸開行。
第十條 跨鐵路局班列的運(yùn)行線,由鐵道部組織有關(guān)鐵路局鋪畫,要求全程貫通,途經(jīng)的技術(shù)作業(yè)站緊密接續(xù),分別達(dá)到各類班列要求的運(yùn)送速度。班列車次統(tǒng)一編號(hào)為8101~8498次。
第十一條 根據(jù)開行方案,確定各裝車站的班列開行日期、發(fā)到時(shí)間和運(yùn)到期限,并對(duì)外公布。
第四章 貨運(yùn)組織
第十二條 班列運(yùn)輸貨物的各種費(fèi)用,必須執(zhí)行鐵道部的有關(guān)規(guī)定,除此不得收取或代收任何其他費(fèi)用。
第十三條 班列可采取承包經(jīng)營(yíng)方式。承包人必須依法取得中華人民共和國(guó)企業(yè)法人資格,必須是貨源直接擁有者。鐵路運(yùn)輸企業(yè)與承包人應(yīng)簽定運(yùn)輸合同,其主要內(nèi)容是:雙方的名稱、地址、聯(lián)系人姓名和電話,承包的車輛種類和數(shù)量,承包的時(shí)間和車次,運(yùn)費(fèi)、抵押金及繳納方式,違約責(zé)任,爭(zhēng)議條款,雙方商定的其他事項(xiàng)。
第十四條 根據(jù)國(guó)家法律及鐵路有關(guān)規(guī)章,鐵路有權(quán)檢查承包人執(zhí)行情況,有權(quán)監(jiān)督和糾正承包人的承包行為。承包人拒絕檢查和糾正時(shí),鐵路運(yùn)輸企業(yè)有權(quán)停裝、停運(yùn),直至終止合同。
第十五條 對(duì)煙草、食用鹽、棉花和糧食等政令限制物資,必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。對(duì)不明到站的軍事運(yùn)輸、超限和限速運(yùn)行的貨物,不得納入班列運(yùn)輸。
第十六條 班列的運(yùn)力安排,由各裝車站根據(jù)貨源貨流情況和班列班期,于每月中旬研究提出下月班列裝車計(jì)劃,內(nèi)容包括:發(fā)站、到站、車種、車數(shù)。鐵路分局要認(rèn)真審核,在月編計(jì)劃內(nèi)留足留夠。各級(jí)運(yùn)輸營(yíng)銷計(jì)劃部門在分配限制口和去向別運(yùn)力時(shí),對(duì)班列要給予保證。
第十七條 各班列裝車站,根據(jù)開行方案和月編計(jì)劃預(yù)留的運(yùn)力,優(yōu)先保證承包合同確定的運(yùn)量,并與未簽定承包合同的其他托運(yùn)人隨時(shí)隨地簽訂運(yùn)輸服務(wù)訂單。
第十八條 遇有不可抗力造成運(yùn)輸中斷時(shí),根據(jù)調(diào)度命令停運(yùn),并由發(fā)、到站通告發(fā)、收貨人。
第五章 運(yùn)輸組織
第十九條 班列在運(yùn)輸組織上實(shí)行“五優(yōu)先、五不準(zhǔn)”。即:優(yōu)先配車,優(yōu)先裝車,優(yōu)先掛運(yùn),優(yōu)先放行,優(yōu)先卸車。除特殊情況報(bào)部批準(zhǔn)外,不準(zhǔn)停限裝,不準(zhǔn)分界口拒接,不準(zhǔn)保留,不準(zhǔn)途中解體,不準(zhǔn)變更到站。
第二十條 裝車站于班列開行前一日,向鐵路分局提報(bào)請(qǐng)求車計(jì)劃,內(nèi)容包括發(fā)到站、車種、車數(shù)等。鐵路分局調(diào)度根據(jù)“五優(yōu)先”的原則承認(rèn)班列請(qǐng)求車,并納入調(diào)度日班計(jì)劃,及時(shí)調(diào)配空車。裝車站要組織好人力、設(shè)備,安全、優(yōu)質(zhì)、高效率地進(jìn)行裝車作業(yè),確保準(zhǔn)時(shí)開行。
第二十一條 班列始發(fā)后,始發(fā)站應(yīng)及時(shí)將班列車次、發(fā)車時(shí)刻、編組內(nèi)容、重量、計(jì)長(zhǎng)上報(bào)上級(jí)調(diào)度,并逐級(jí)上報(bào),同時(shí)電報(bào)通知各有關(guān)鐵路局和卸車站。
第二十二條 班列在途中發(fā)生甩車時(shí),由發(fā)生站以電報(bào)形式通知發(fā)、到站及上級(jí)調(diào)度,對(duì)甩下的貨物,必須盡快處理完畢掛運(yùn)上線。
第二十三條 各級(jí)調(diào)度對(duì)班列要重點(diǎn)掌握,確保正點(diǎn)運(yùn)行。遇有晚點(diǎn)時(shí),要做好記錄,積極采取措施恢復(fù)正點(diǎn),并將運(yùn)行情況分階段報(bào)上級(jí)調(diào)度。
第二十四條 到局、到站要提前做好班列解體、送達(dá)和卸車準(zhǔn)備,減少積壓,保證貨場(chǎng)暢通。各鐵路局要加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,密切協(xié)作,切實(shí)抓好班列的卸車工作。
第六章 統(tǒng)計(jì)與獎(jiǎng)懲
第二十五條 對(duì)班列開行情況,各鐵路局要指定專人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,每月上旬上報(bào)上月情況,報(bào)表格式及內(nèi)容見附件。對(duì)未按計(jì)劃開行的,應(yīng)重點(diǎn)分析并注明原因。
第二十六條 根據(jù)班列開行情況,按《“五定”班列獎(jiǎng)懲辦法》對(duì)有關(guān)單位和人員給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
第七章 附則
第二十七條 各鐵路局要結(jié)合本單位的實(shí)際情況,根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則。
第二十八條 局管內(nèi)五定班列的開行,由各鐵路局比照本辦法辦理,開行方案報(bào)鐵道部備案。
第二十九條 原發(fā)關(guān)于五定班列的有關(guān)文電規(guī)定,凡與本辦法有抵觸的,一律以本辦法為準(zhǔn)。
第三十條 本辦法由鐵道部運(yùn)輸局負(fù)責(zé)解釋,自1999年2月10日起施行。
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責(zé)任編輯:趙駿
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