國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)勞動(dòng)人事部關(guān)于企業(yè)合理使用獎(jiǎng)勵(lì)基金的若干意見(jiàn)的通知

勞動(dòng)人事部《關(guān)于企業(yè)合理使用獎(jiǎng)勵(lì)基金的若干意見(jiàn)》，已經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，供貫徹執(zhí)行國(guó)發(fā)[1984]55號(hào)文件時(shí)參考。

勞動(dòng)人事部關(guān)于企業(yè)合理使用獎(jiǎng)勵(lì)基金的若干意見(jiàn)

《國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)營(yíng)企業(yè)發(fā)放獎(jiǎng)金有關(guān)問(wèn)題的通知》中規(guī)定：“在獎(jiǎng)金的使用上企業(yè)有自主權(quán).國(guó)家對(duì)企業(yè)，今后主要是控制工資總額(包括獎(jiǎng)金)。企業(yè)內(nèi)部使用獎(jiǎng)金的形式，由企業(yè)根據(jù)具體情況自行決定.”根據(jù)上述規(guī)定，為了使企業(yè)用好用活按規(guī)定提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金，進(jìn)行合理分配，現(xiàn)提出如下意見(jiàn)，供執(zhí)行中參考。

一、企業(yè)在使用獎(jiǎng)勵(lì)基金時(shí)，應(yīng)當(dāng)貫徹改革的精神，同落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密結(jié)合起來(lái)，使職工的責(zé)權(quán)利掛起鉤來(lái)，貫徹按勞分配原則，體現(xiàn)多勞多得，少勞少得，鼓勵(lì)先進(jìn)，獎(jiǎng)勤罰懶，克服平均主義，打破吃大鍋飯的局面，以便更好地促進(jìn)提高企業(yè)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益的需要，有權(quán)決定如何使用獎(jiǎng)勵(lì)基金.獎(jiǎng)勵(lì)基金可以用于以下幾個(gè)方面：

(一)可以用來(lái)發(fā)放獎(jiǎng)金。發(fā)獎(jiǎng)的形式可以從企業(yè)的實(shí)際需要出發(fā)，按完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況記分發(fā)獎(jiǎng)，可以和產(chǎn)量掛鉤，可以和質(zhì)量掛鉤，可以實(shí)行單項(xiàng)獎(jiǎng)，也可以對(duì)有特別貢獻(xiàn)的職工多發(fā)獎(jiǎng)。

(二)可以實(shí)行浮動(dòng)工資。企業(yè)可以用獎(jiǎng)勵(lì)基金與基本工資的一部或全部捆在一起實(shí)行浮動(dòng)工資。

(三)可以實(shí)行計(jì)件工資制。凡是生產(chǎn)任務(wù)飽滿、企業(yè)管理制度比較健全、制定有平均先進(jìn)的勞動(dòng)定額的企業(yè)，可以根據(jù)需要實(shí)行計(jì)件工資制，可以是集體計(jì)件，可以是個(gè)人計(jì)件，也可以搞承包。實(shí)行計(jì)件工資制，應(yīng)當(dāng)建立定期的修改勞動(dòng)定額的制度。計(jì)件超額工資不“封頂”。

(四)可以實(shí)行自費(fèi)浮動(dòng)升級(jí)。企業(yè)可以按照獎(jiǎng)勵(lì)基金的承擔(dān)能力，結(jié)合本企業(yè)的具體情況，確定升級(jí)面和升級(jí)辦法。每年升級(jí)面可以是百分之幾、十幾，乃至百分之二十左右.職工升級(jí)要按照工作表現(xiàn)、技術(shù)高低、貢獻(xiàn)大小等條件進(jìn)行考核。

(五)可以實(shí)行崗位津貼.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)、工作需要，對(duì)于本企業(yè)從事繁重勞動(dòng)和勞動(dòng)條件差的崗位，對(duì)于技術(shù)要求高、責(zé)任大的關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵崗位上的工作人員，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考試合格的，可以實(shí)行企業(yè)內(nèi)部的浮動(dòng)崗位津貼。

(六)可以采用適合本單位特點(diǎn)的工資制度.企業(yè)根據(jù)本單位生產(chǎn)、工作的特點(diǎn)，對(duì)工人可以實(shí)行等級(jí)工資制、崗位工資制或提成工資制等;對(duì)干部可以實(shí)行職務(wù)工資制.少數(shù)有條件的單位，對(duì)工人、干部也可以試行“工資分解”的制度，即把工資分解成為基本工資、職務(wù)工資、年功工資、活工資等幾部分，以發(fā)揮各種不同工資職能的作用。

企業(yè)在新建或調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要從企業(yè)現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)水平的高低和企業(yè)自有獎(jiǎng)勵(lì)基金的多少等實(shí)際情況出發(fā)，瞻前顧后，留有余地，不要一次提高過(guò)多.為了照顧到各行各業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)的合理差別，勞動(dòng)人事部一九八三年四月十二日發(fā)出的《工資改革輪廓方案(草案)》附發(fā)的工資標(biāo)準(zhǔn)的水平可供參考.具體工資標(biāo)準(zhǔn)，請(qǐng)省、自治區(qū)、直轄市人民政府和國(guó)務(wù)院主管部門確定.新建立的工資標(biāo)準(zhǔn)或調(diào)整后的工資標(biāo)準(zhǔn)，暫作為企業(yè)內(nèi)部工資標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)干部實(shí)行職務(wù)工資制(或職務(wù)津貼)，應(yīng)具備一定條件。首先應(yīng)該整頓機(jī)構(gòu)，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子，嚴(yán)格實(shí)行編制定員，建立崗位責(zé)任制和嚴(yán)格的考核制度。

三、企業(yè)使用獎(jiǎng)勵(lì)基金用于上述各項(xiàng)改革工資和獎(jiǎng)金的錢，都由企業(yè)自費(fèi)負(fù)擔(dān)，不能進(jìn)入成本，使用的工資和獎(jiǎng)金總額超過(guò)兩個(gè)半月標(biāo)準(zhǔn)工資時(shí)，要按規(guī)定交納獎(jiǎng)金稅(免稅的除外)。以后，隨著國(guó)家計(jì)劃安排工資增長(zhǎng)指標(biāo)，可以相應(yīng)抵減企業(yè)自費(fèi)負(fù)擔(dān)的部分，逐步計(jì)入工資總額，攤?cè)氤杀?職工調(diào)出企業(yè)時(shí)，除國(guó)家承認(rèn)的工資外，用企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)基金開(kāi)支的各項(xiàng)工資、獎(jiǎng)金、津貼，不再有效。

由外單位調(diào)入本單位的職工和企業(yè)職工在內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作后的工資如何處理，由企業(yè)自行決定。

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