搶紅包變成了搶罰款，這是近日發(fā)生在成都一家公司的怪事。據(jù)悉，該公司董事長為了查員工是否認真上班、不玩手機，就在微信群里發(fā)了個60多元的紅包，剛一發(fā)出去就有人動手搶了，結(jié)果三個在上班時間搶紅包的員工，分別被公司處罰500元。該公司老總的這個行為是否有些陰損?此舉到底戲弄了誰?下面，本安全網(wǎng)專注于公共安全常識的小編為您解析。

近日，一家公司的處罰通報在網(wǎng)上傳開。2015年1月4日上午，成都某公司董事長在微信群里發(fā)了個紅包。當天下午，公司下發(fā)處罰通知，搶紅包的三位員工每人罰款500元，理由是上班時間玩手機。近日，這家公司董事長羅先生表示，公司從事的是與安全生產(chǎn)有關(guān)的行業(yè)，要求一直比較嚴，并且“搶紅包的三名員工都是中層干部，又屢教不改，因此罰得重些”。他表示，作為一個企業(yè)的老總，他無法跟蹤管理每一位員工，用這種方式測試下屬并沒有錯。

上午搶十多元 下午被罰500元

1月4日這天下午，一則集團辦公室的處罰通報在成都的一家公司傳開了，據(jù)一名知情人士透露，公司有人因為在微信群里搶紅包，被公司處罰了500元?！凹t包是老板自己發(fā)的。”

據(jù)了解，當天有3人在工作時間就搶了紅包，其余員工在中午12點左右才下手。到了下午，在工作時間搶紅包的3人收到了罰款通知?！笆謿庾詈玫模簿蛽屃?0多元?！庇袉T工表示，這樣太不值得了。

這位員工還說，公司之前在QQ群里發(fā)過一個通知，其中一條就是“從2016年1月1日開始，上班期間嚴禁玩手機、聊微信、發(fā)朋友圈。公司總部辦公室隨時接收匿名舉報(以截圖為證)?！?

有員工表示，平時三四千的工資，如果一下被罰掉了500元，還是有些痛心，不過“私人企業(yè)，老板說了算”。

老板：搶紅包的還都是中層

經(jīng)過一番輾轉(zhuǎn)，記者聯(lián)系到了公司董事長羅先生。他表示，年底事情比較多，自己現(xiàn)在還在外地出差路上。他告訴成都商報記者，紅包確實是自己所發(fā)，發(fā)紅包的時候在上午10點左右，“我就想發(fā)個紅包看看哪些在認真上班?！彼嘎墩f，公司才宣布了上班禁止玩手機，“既然宣布了我就發(fā)個紅包試一試”。結(jié)果，他在群里發(fā)了一個60多元的紅包，剛一發(fā)出去就有人動手搶了。

當天下午他就通知辦公室把上班期間搶紅包的找了出來，并按照相關(guān)規(guī)定進行了處罰。他認為，如果耍手機肯定沒有認真上班。

“前不久被員工拉進了群里，于是這次就用這個‘新穎’的方法來了個測試?！绷_先生說，上班時間耍沒耍手機平時還不好抽查，沒想到一個紅包就試出來了。

“如果是年輕人也就算了，關(guān)鍵有些都已經(jīng)三四十歲的人了，還是公司的中層干部，有的還在公司總部?！绷_先生說，他發(fā)紅包的群里成員都是公司中層。“管理層都這樣干，還怎么帶員工?！?

原因：公司屬于特殊行業(yè)

羅先生說，公司搞燃氣，屬于特殊行業(yè)，關(guān)系到千家萬戶安全，容不得一點馬虎，平時要求一直很嚴。管理層上班都這樣，那么下面的員工肯定管不好。

羅先生還舉例說，有一次他連夜去甘肅的一個調(diào)壓站檢查，都走到員工面前了，員工都還在玩手機，最后這名員工被勸退了?！拔覀冞@行都強調(diào)責(zé)任心，稍有馬虎就容易出事?！彼麌@了口氣說，現(xiàn)在很多員工都理解不到。

今年50歲的他還介紹說，自己創(chuàng)業(yè)比較早，現(xiàn)在越發(fā)覺得員工難以管理，特別是一些員工事情安排多了嫌壓力大，事情少了又不把工作當回事。目前公司共有600多人，他為了了解大家的思想動態(tài)，還會加入各種不同的員工群里。

采訪中，該公司辦公室負責(zé)人易先生還向記者打聽，“是哪個員工給你說的呢?”他解釋稱，平時企業(yè)要求嚴格，都不能單獨接受采訪，“行業(yè)比較特殊，就怕透露了其他信息?！碑斢浾弑硎臼窃谂笥讶吹降男畔⒑?，在聊天過程中，他詢問記者說，“聽你口音，是樂山人嗎?我們公司也有個樂山的”。記者否認后，他又問了句：“你住在南門?公司XXX也住那邊”。

此前，也發(fā)生過員工上班搶紅包被罰款的事件，當時一位勞務(wù)糾紛領(lǐng)域律師對此表示：“員工和企業(yè)之間是一種勞務(wù)雇傭關(guān)系，公司付了工資福利、提供了工作條件，員工在上班時間應(yīng)當工作優(yōu)先。不管受到多大的誘惑，上班時間長時間干私事是不對的。但另一方面，公司處罰員工也要遵循《勞動法》，罰款更需要有評估、有上限，不能太隨意。這樣才能保證雙方利益。”

當事公司員工：聽說這個群建立就是為了發(fā)紅包，老板喝酒喝高興的時候也喜歡發(fā)幾個。

房產(chǎn)中介公司的楊先生：這只是管理上的一種手段，為了便于管理，什么方法都可以嘗試一下。

市民牟先生：“這樣太沒得人情味兒了，感覺有點釣魚執(zhí)法。”這種引蛇出洞的方式還是容易引起員工反感。

銀行職員陳女士：還是應(yīng)該建立更多溝通渠道，保持向上和向下溝通暢通，這樣才能和“群眾”打成一片。

市民廖蕾：這種方法確實能夠“殺一儆百”。

這一幕職場宮心計，令人哭笑不得。員工上班時間看手機、玩微信固然不妥，老總別出心裁想出這個餿主意，也有欠思量。如此“重新定義”紅包，不僅讓員工敢怒不敢言，也讓企業(yè)文化蒙塵。

表面看，這家企業(yè)是燃氣企業(yè)，屬于特殊行業(yè)，關(guān)系到千家萬戶安全，容不得半點馬虎，上班時間搶紅包違反公司規(guī)章制度。但企業(yè)能否采取這種釣魚執(zhí)法的手段，也有待商榷。一來，這未必能真正查實哪些人上班玩手機，因為沒有參與搶紅包的人，也未必沒有在玩手機。二來，公司處罰員工必須要遵循《勞動法》，罰款更需要有評估、有上限，不能太隨意?？僧斒鹿締T工卻指出，這個群建立就是為了發(fā)紅包，董事長喝酒高興的時候也喜歡發(fā)幾個。高興的時候紅包是紅包，不高興的時候，紅包是“罰款利器”，讓人無所適從。

不得不說，該公司老總發(fā)紅包測試員工看似霸氣側(cè)漏，卻過于任性。企業(yè)規(guī)則制度固然要緊，但執(zhí)行規(guī)章應(yīng)讓員工口服心服。用紅包挖坑讓員工跳，這樣做，哪怕員工乖乖交了罰款，心里也會有一萬個不愿意。說實話，這種“釣魚實驗”，不僅在法律上有爭議，在道德上也站不住腳。常言道，人心經(jīng)不起測試。拿人性的弱點當“道德試紙”，難免收獲一地雞毛。

這則新聞，也令筆者想起了去年初走紅的一款名叫“男友忠誠度調(diào)查”的網(wǎng)絡(luò)商品，只需拍下購買，就有人幫你測試另一半的忠誠度。具體方式是，客服充當美女，用極盡魅惑的手段施以誘惑。結(jié)果可想而知，有人中了招，讓那些天真的女孩心碎不已。竊以為，類似這種“釣魚”實驗不僅無聊，還有點陰損。

這家企業(yè)老總恐怕到現(xiàn)在也不會承認自己做錯了什么，但可以肯定，此舉在員工心里已經(jīng)留下了長長的陰影。這并不會讓員工敬畏企業(yè)制度，而只有對公司管理感到惶恐不安?？峙聠T工一旦覓得“下家”，立馬就會拍屁股走人。自食惡果的，當然還是霸道總裁自己。

每個單位雖然都有各自的管理制度，但董事長用這種“釣魚紅包”去測試員工就有點戲弄員工的味道了。員工在上班時間搶紅包確實不對，違反了單位的規(guī)定。但這個紅包是董事長發(fā)的，員工誤以為是領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)愛，是領(lǐng)導(dǎo)與員工難得的互動交流機會。如果不搶，如果大家不捧場，這不是對董事長的關(guān)愛不領(lǐng)情嗎?是讓董事長難堪嗎?做夢也想不到董事長用這種“釣魚紅包”測試和戲弄他們。

這三位在上班時間搶紅包的員工是公司的中層。中層干部一般在辦公室里上班，平時由于工作的需要，用手機與外界交流和聯(lián)系比較多，公司也沒有限制他們使用手機。所以，有人發(fā)來微信紅包，本以為是客戶發(fā)來的，不可能不看，一看是董事長發(fā)來的，也就按捺不住內(nèi)心的激動，以為是董事長獎勵他們，用這種方式肯定他們的工作，所以也就搶了。實事求是地講，這些中層干部雖然違反了公司的規(guī)定，但也沒有影響什么工作。

盡管中層干部在上班時間搶紅包違反了公司的規(guī)定，但這種錯誤是輕微的，也應(yīng)該以批評教育為主，而不能對他們進行重罰，搶了10多元的紅包卻被罰了500元，這樣的處罰也太重了，顯得這位董事長不近人情。職工平時只有三四千的工資，一下被罰掉了500元，能不心痛嗎?盡管董事長與員工之間是雇傭關(guān)系，公司處罰員工也要遵循《勞動法》，罰款需要有評估、有上限，不能太隨意，這樣才能保證雙方利益。

董事長“釣魚處罰”，這種引蛇出洞的方式看似聰明，實際上是戲弄員工，是對員工的不信任、不尊重，容易引起員工反感。會增加領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的不信任感，最后影響的是公司的利益。試想，以后董事長用微信或者短信給員工發(fā)指令，或者公司通過手機發(fā)通知、安排工作等誰還敢相信。

實際上，最應(yīng)該受處罰的是這位董事長，公司規(guī)定上班期間嚴禁玩手機、聊微信、發(fā)朋友圈。而這位董事長自己帶頭違反公司的規(guī)定，在上班時間“發(fā)紅包”。不以身作則，怎么能讓員工信任呢?所以，作為一位聰明的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該建立更多溝通渠道，保持向上和向下溝通暢通，這樣才能和“群眾”打成一片。

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責(zé)任編輯:楊賡