2015年是智能家居發(fā)展較為重要的一年，國內(nèi)家電大佬都率先瞄準這一領域，都想從中受益，同時也暗示著行業(yè)中將迎來一場“智能化的較量”。

用手機操控電視、洗衣機、空調(diào)的運行;通過冰箱直接連接食品中心購買食品;家中的家電若是有異常，手機還能收到短信通知……這些看起來神奇的家電智能功能，如今已不再神秘。越來越多智能產(chǎn)品的發(fā)布，似乎預示著家電業(yè)正式進入了智能化比拼階段。而在2014年，智能戰(zhàn)略還是一個實驗的概念。如今，家電企業(yè)正將其作為瓜分未來天下的長矛。

作為老牌電視制造商創(chuàng)維集團的總裁楊東文發(fā)現(xiàn)，這兩年身邊突然就多了許多“打法不同”的對手。他把這種局面形容為“眼花繚亂”。

“他們說硬件不掙錢，是后臺掙錢的，后來又靠服務掙錢，搞得我們傳統(tǒng)企業(yè)一下就蒙了，我們完全是靠硬件賺錢的。”在此間舉行的第三屆中國電子信息產(chǎn)業(yè)博覽會上，楊東文在一個主題演講中透露了家電巨頭在面臨當前行業(yè)轉型時的典型心態(tài)。

在被稱為智能家居“爆發(fā)元年”的2014年，家電企業(yè)的智能新品也逐一落地?！坝布?終端+互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容”一改傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式，占據(jù)客廳的電視，也從單純的節(jié)目接收工具，向家庭智能控制中心和娛樂中心轉變。

這一轉變的背后，是家電行業(yè)集體升級的沖動。今年3月格力電器正式跨入手機制造，并借此完成智能家居的布局。海爾也同期推出U+智慧生活平臺，借助手機APP實現(xiàn)用戶與智能產(chǎn)品的交互。4月8日，第三屆中國電子信息產(chǎn)業(yè)博覽會開幕前一天，TCL智能家庭戰(zhàn)略也通過發(fā)布會首次曝光。

創(chuàng)維的“智慧家庭”則以電視操作系統(tǒng)為入口。創(chuàng)維智能家庭發(fā)展部產(chǎn)品經(jīng)理顏格告訴記者，今年5月底，創(chuàng)維的酷開系統(tǒng)將自動升級5.0版，升級之后將有“智慧家庭”的開放平臺，涉及健康、安防、照明、影音、空氣等諸多家居生活設備?！皠?chuàng)維智能電視的用戶，能夠在平臺上，把自己家中所有的智能電器添加進來，進行操作。”

根據(jù)中國報告大廳發(fā)布的《2015-2020年中國智能家電遠程控制項目行業(yè)市場深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略研究分析報告》的預測，2015年中國智能家居產(chǎn)值有望達到1380億元，到2020年，這個數(shù)字將會達到2萬億元。

在此市場背景下，傳統(tǒng)家電產(chǎn)商“智能化”，顯然不能只是讓家電“能上網(wǎng)”“手機遙控”這么簡單。家電巨頭們發(fā)現(xiàn)為了這塊蛋糕，逐鹿者各顯其能。

3月18日，擁有巨量用戶與渠道資源的電器賣家蘇寧、京東分別宣布開發(fā)“智能家居”產(chǎn)業(yè)的最新計劃。蘇寧攜手中國聯(lián)通開發(fā)智能家居產(chǎn)業(yè)“智慧沃家”。京東推出的“JD+”政策，打造開放而完整的智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)360則宣布向家電制造商提供價格僅1元的“智能模塊”，并將后臺系統(tǒng)統(tǒng)一接入360的智能家居開放平臺。

“阿里的智能云，向所有的家電產(chǎn)商開放。目前阿里云智能生活已接入100多個種類，超過100個品牌，近300款智能設備。”阿里巴巴副總裁涂子沛說。

這意味著一種跨行業(yè)合作，也同時暗示了智能家居市場上的一種纏斗。楊東文說，各家智能家居出來后，生產(chǎn)空調(diào)的、冰箱的、電視的，都是自己是家庭的控制中心，到底圍繞哪個中心進行，也是值得我們思考的問題。

在楊東文看來，在智能家居這條各家殊途同歸的路上，還需要通過形成共識完成標準化的過程。“現(xiàn)在大家是爭奪用戶，誰有用戶由誰控制，導致制定標準大家積極性不高，基本各自為政?！?

同時，傳統(tǒng)家電企業(yè)在轉型智能家居還面臨著知識產(chǎn)權方面的挑戰(zhàn)。海爾標準專利部負責人薛國棟表示，海爾從2012年確定“互聯(lián)網(wǎng)化”轉型的戰(zhàn)略，但“翻翻家底發(fā)現(xiàn)這方面的專利力量很薄弱”。