2014年絕對(duì)算是智能家居行業(yè)比較熱鬧的一年。年初，google用32億美金收購(gòu)nestlabs，拉開(kāi)新一年智能家居發(fā)展的大幕，5月底，nestlabs又以5.55億美金拿下了Dropcam。隨后的6月，6月初，蘋(píng)果在全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)上推出了智能家居平臺(tái)HomeKit，6月中旬，微軟和美國(guó)家庭保險(xiǎn)集團(tuán)(AmericanFamilyInsuranceGroup)聯(lián)手推出了一個(gè)旨在推進(jìn)家庭自動(dòng)化領(lǐng)域發(fā)展的初創(chuàng)企業(yè)孵化器項(xiàng)目。而繼1月在美國(guó)國(guó)際消費(fèi)電子展會(huì)(CES2014)上推出SmartHome智能家居系統(tǒng)后，8月三星又以兩億美金收購(gòu)了smarttings。
據(jù)預(yù)計(jì)，未來(lái)智能家居市場(chǎng)規(guī)模增速年均將超過(guò)20%，2015年有望達(dá)到1380億元。近年來(lái)，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，智能家居受到大眾歡迎的同時(shí)，也受到更多巨頭的青睞，大公司、大企業(yè)不約而同先后進(jìn)入。巨頭的先后涉足，讓智能家居行業(yè)變得更加活躍，為不少其他投資者指明了方向。但是，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭的投入以及傳統(tǒng)家電大佬的轉(zhuǎn)型，智能家居行業(yè)由原來(lái)的智能家居初創(chuàng)業(yè)企業(yè)獨(dú)霸天下到互聯(lián)網(wǎng)科技公司、家電商和智能家居初創(chuàng)企業(yè)“三家分晉”，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。
為了在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的智能家居領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、平臺(tái)、外觀設(shè)計(jì)等先后被作為競(jìng)爭(zhēng)砝碼搬上智能家居舞臺(tái)。各大技術(shù)聯(lián)盟分別將自家的技術(shù)的優(yōu)勢(shì)拿出來(lái)吸引眼球;不少企業(yè)聯(lián)手制定智能家居標(biāo)準(zhǔn);一些企業(yè)陸續(xù)推出新的品牌;伴隨HomeKit而來(lái)的智能家居平臺(tái)之爭(zhēng)也非常熱鬧;之后更多漂亮的產(chǎn)品被推上市場(chǎng)，等等。如今，加入到競(jìng)爭(zhēng)手段是價(jià)格，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)將掀起一場(chǎng)新的智能家居之戰(zhàn)。
目前，智能家居的最主要的問(wèn)題就是價(jià)格整體相對(duì)較高，大部分消費(fèi)者都難以承擔(dān)，因而一定程度上限制了智能家居的快速發(fā)展的普及。雖然價(jià)格高是現(xiàn)在智能家居行業(yè)的一個(gè)客觀事實(shí)，價(jià)格高對(duì)用戶是不利的，但對(duì)于企業(yè)是有利的。這種有利主要指兩方面，一是獲取直接的高收益，二是以價(jià)格高為依據(jù)，推行高價(jià)格相反的策略，獲取更多的關(guān)注和用戶，在與其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中取得有利地位，而后者就是價(jià)格戰(zhàn)推行的一個(gè)重要原因。
不久前，“為發(fā)燒而生”的小米推出四款智能家居新產(chǎn)品，分別是小蟻智能攝像機(jī)、小米智能插座、Yeelight智能燈以及小米智能遙控中心。小米之前并沒(méi)有實(shí)質(zhì)的智能家居設(shè)備研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，但憑借在智能手機(jī)領(lǐng)域的影響力還得引起了極大的關(guān)注，不過(guò)這個(gè)關(guān)注很大一部分上不是小米四款新產(chǎn)品，而是小米智能家居可能出現(xiàn)的低價(jià)格。小米一直以來(lái)都不是靠產(chǎn)品取勝，包括擁有重多粉絲的小米智能手機(jī)，它取勝的法寶主要是營(yíng)銷(xiāo)手段和迎合大眾的相對(duì)穩(wěn)定和低廉的價(jià)格，至少要比蘋(píng)果低的多，所以小米也極有可能將價(jià)格作為打開(kāi)智能家居市場(chǎng)的突破口，發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)。
大概與小米發(fā)布智能家居新品同時(shí)，國(guó)內(nèi)具有影響力和號(hào)召力的智能家居企業(yè)物聯(lián)傳感同樣以價(jià)格為策略，發(fā)起了一場(chǎng)令業(yè)內(nèi)震驚的活動(dòng)。物聯(lián)傳感在整體名聲上肯定不及小米，但在智能家居的研發(fā)和生產(chǎn)上，小米只能勉強(qiáng)算是后來(lái)者，因?yàn)槲锫?lián)傳感早在幾年前就通過(guò)自主研發(fā)擁有業(yè)內(nèi)最豐富的智能家居設(shè)備，但限于行業(yè)整體的發(fā)展而未能形成廣泛影響。如今，隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和推進(jìn)，在小米智能手機(jī)“天花板”越來(lái)越近的時(shí)候，物聯(lián)傳感卻表現(xiàn)出了強(qiáng)大發(fā)展動(dòng)力。在不少企業(yè)苦于缺乏資金難以為繼或以提高產(chǎn)品價(jià)格尋求生存空間之時(shí)，物聯(lián)傳感卻敢于推出在一個(gè)月中向大眾用戶提供免費(fèi)的產(chǎn)品，雖然需要用戶繳納一定的押金，但最終產(chǎn)品費(fèi)用是由物聯(lián)傳感自己承擔(dān)，并且活動(dòng)并非只有一個(gè)月，極有可能后續(xù)推進(jìn)。這可謂目前為止智能家居企業(yè)瞄向價(jià)格所采取的最大手筆。
值得一提的是，在這之前，物聯(lián)傳感以及其他的智能家居企業(yè)都采取過(guò)類似的“平民化”策略，但影響力顯然較有限，維持時(shí)間較短。而小米的出現(xiàn)和物聯(lián)傳感大手筆的持續(xù)活動(dòng)極有可能將智能家居行業(yè)帶入一個(gè)新時(shí)代，在這個(gè)即將出現(xiàn)的新時(shí)代里，價(jià)格會(huì)被逐漸降低，智能家居的價(jià)格之痛慢慢減緩以至去除。
