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    國家能源部關(guān)于頒發(fā)《電力職工生活福利管理和設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》的通知

    2018-11-04 17:22:00
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    摘要現(xiàn)將《電力職工生活福利管理和設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》頒發(fā)給你們,望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況和新問題請及時(shí)報(bào)告中國電力企業(yè)聯(lián)合會。

    國家能源部關(guān)于頒發(fā)《電力職工生活福利管理和設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》的通知

    現(xiàn)將《電力職工生活福利管理和設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》頒發(fā)給你們,望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況和新問題請及時(shí)報(bào)告中國電力企業(yè)聯(lián)合會。

    附:電力職工生活福利管理和設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)

    為貫徹落實(shí)十三屆六中全會精神,密切黨同人民群眾的聯(lián)系,能源部于1990年5月在河北省峰峰礦務(wù)局召開了電力系統(tǒng)生活管理現(xiàn)場會。會議指出,搞好職工生活是企業(yè)堅(jiān)持社會主義方向、堅(jiān)持精神文明建設(shè)的根本問題,也是企業(yè)全心全意依靠工人階級、密切干群關(guān)系、密切黨群關(guān)系的根本大計(jì)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要提高對生活管理工作重要性的認(rèn)識,要把關(guān)心職工生活,不斷改善職工生活環(huán)境,作為各級領(lǐng)導(dǎo)的重要任務(wù)之一。

    《電力系統(tǒng)職工生活福利管理和設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》是根據(jù)電力生產(chǎn)、施工企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況,提出的生活管理工作和設(shè)施方面的要求,全國各電力企事業(yè)單位都要按此標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí)。在執(zhí)行過程中要把政治思想工作、安全生產(chǎn)工作、生活福利工作緊密地結(jié)合起來。要嚴(yán)肅態(tài)度、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)密組織、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。能源部要求每個(gè)電力企事業(yè)單位,本著因地制宜,勤儉節(jié)約,少花錢多辦事的原則,在明后兩年中,現(xiàn)有企事業(yè)單位有百分之八十以上達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),“八五”期間使電力企事業(yè)單位職工生活福利工作,象峰峰礦務(wù)局那樣全面走上整齊、清潔、優(yōu)美、舒適、文明的新軌道。

    一、職工食堂

    (一)職工食堂(包括餐廳和操作間)。平均每就餐人員建筑面積達(dá)1.2平方米,餐廳與操作間的面積比為1∶1.另有相應(yīng)的庫房和菜窖。餐廳按正常就餐高峰職工人數(shù)配備餐桌和坐椅。食堂公備碗筷必須嚴(yán)格消毒,符合衛(wèi)生要求。職工自備餐具,餐廳內(nèi)應(yīng)設(shè)碗柜(箱)。操作間瓷磚化,排煙排氣良好。有條件的企業(yè),應(yīng)用煤氣作飯。

    (二)服務(wù)質(zhì)量。每周按食譜計(jì)劃安排和制做膳食。逐步取消大鍋炒菜,實(shí)行中、小鍋炒菜,做到質(zhì)好、量足、多樣化、明碼實(shí)價(jià)、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、價(jià)格合理。周末、節(jié)假日改善伙食,保證單身職工過好節(jié)假日。服務(wù)主動(dòng)熱情,態(tài)度和藹,做到“五講四美”。對因工作離不開崗位的送飯到現(xiàn)場,因公過時(shí)有熱飯吃,做好病號飯。讓職工吃到熱飯、熱菜、熱湯,并有熱開水喝。炊管人員要按規(guī)定辦法用膳。

    (三)大、中食堂要配備必要的炊事機(jī)械和相應(yīng)的冷藏設(shè)施,逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,機(jī)械利用率達(dá)百分之八十以上。

    (四)清潔衛(wèi)生。嚴(yán)格衛(wèi)生制度,認(rèn)真執(zhí)行“食品衛(wèi)生法”,不買、不收、不用、不做、不賣腐爛變質(zhì)食物。庫內(nèi)物品分類存放,菜窖管理科學(xué)合理,減少損耗。餐廳、廚房、庫房要整潔,嚴(yán)格衛(wèi)生制度,做到炊具潔凈、擺放整齊、窗明幾凈、四壁無塵,室內(nèi)無蠅、鼠、蟑螂。存放食品有防蠅、防塵、防鼠設(shè)施,室內(nèi)地面無積水、無雜物。炊事人員定期體檢,發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病者,立即調(diào)離工作崗位,工作服應(yīng)勤洗勤換。

    (五)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。月銷糧盈虧幅度為百分之零點(diǎn)五以下,月賣錢盈虧幅度為百分之一以下,各項(xiàng)費(fèi)用占總成本不超過百分之五。

    (六)管理工作。有健全的伙食管理委員會,廣泛聽取群眾意見,有改進(jìn)的措施。食堂有以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,勞動(dòng)有定額,工作有分工?;锸吵杀緢?jiān)持班組核算,做到班清、日結(jié)、月公布。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)管理,做到糧、款、物、帳相符。各種會議伙食費(fèi)用單獨(dú)核算,要建立行之有效的管理制度,不與職工伙食混淆。炊事人員要有技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和業(yè)務(wù)考核制度。職工食堂等級廚師人數(shù)達(dá)到炊事人員總數(shù)的百分之十以上。

    二、職工集體宿舍

    (一)職工集體宿舍。平均每住宿職工居住面積七平方米,住宿房間旅館化。宿舍另設(shè)盥洗室、物品寄存處和圖書室、游藝室、電視室、縫補(bǔ)室、值班室和自行車棚等。房間配備單人床、桌、椅、柜子、暖瓶、茶具、衣架等用品。根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蚯闆r配置電扇及取暖設(shè)備。使職工生活方便、舒適。

    (二)宿舍管理。宿舍設(shè)有專職管理員(或交集體企業(yè)承包管理),有健全的宿舍管委會,發(fā)揮群管與專管的作用。建立健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,并能認(rèn)真執(zhí)行。不同家屬混居,不亂留外人住宿,有條件的設(shè)家屬探親室、客人接待室。做到安全無事故:無火災(zāi)、無盜竊、無中毒、無賭博、無酗酒、無打架斗毆等。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電爐、煤油爐做飯和存放自行車等各種雜物。

    開展圖書閱覽、游藝、看電視等有益活動(dòng),為住宿職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)、娛樂的良好條件。根據(jù)實(shí)際需要,增設(shè)方便職工群眾服務(wù)項(xiàng)目。職工按車間、班(值)次住宿,設(shè)有專職管理員負(fù)責(zé)內(nèi)外衛(wèi)生,為集體住宿職工拆洗被褥、床單、枕巾,室內(nèi)存放衣物整齊清潔衛(wèi)生。做到門窗玻璃凈、棚頂墻壁凈、家俱凈、床上地面凈,室內(nèi)“七無”(無蠅、無蚊、無蟑螂、無老鼠、無虱子、無臭蟲、無跳蚤)(以下簡稱“七無”),走廊、廁所、盥洗室無雜臟物、無臭味、無積水,設(shè)有痰盂,經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。室外環(huán)境美化、綠化、整潔、衛(wèi)生好。

    三、家屬住宅

    (一)全面規(guī)劃、分期實(shí)施。發(fā)揮企業(yè)和職工兩個(gè)積極性,采取多種形式(職工集資、企業(yè)資助)加快家屬住宅建設(shè)。使每人居住面積達(dá)到五平方米以上。逐步縮小樓房與平房生活設(shè)施上的差距。按戶安裝電表、水表和煤氣表。新建住宅樓應(yīng)有較為寬敞的客廳,居住面積要適當(dāng)。廚房、廁所使用面積要適用,改善廚房衛(wèi)生通風(fēng)設(shè)施,有條件的地方可以安裝洗澡設(shè)備。一般家屬住宅區(qū)內(nèi)設(shè)有必要的生活服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。根據(jù)情況建立家屬區(qū)浴室,配備換衣箱柜、椅凳及必備的用具。

    (二)搞好家屬住宅區(qū)飲用水、垃圾點(diǎn)、公用廁所等公共衛(wèi)生設(shè)施的管理和維修。根據(jù)情況建立煤氣站,使住戶逐步用上煤氣。

    (三)家屬住宅區(qū)房地產(chǎn)實(shí)行帳、卡、圖、牌板科學(xué)管理。幢(棟)單元編號整齊、醒目。按規(guī)定配備房產(chǎn)維修人員。定期進(jìn)行房屋大、中修,及時(shí)維護(hù),消滅危險(xiǎn)房屋。

    (四)采取措施,解決住宅區(qū)亂建的不規(guī)正的雜棚小屋。房前屋后不亂堆放雜物。住宅區(qū)有專職衛(wèi)生人員負(fù)責(zé)清掃(集體企業(yè)承包),保持院落整齊、清潔、衛(wèi)生。

    (五)家屬住宅區(qū)內(nèi)要有綠化、美化規(guī)劃,分期分批實(shí)施。根據(jù)氣候條件,做到三季有花,四季長青。實(shí)行專管與群管相結(jié)合,建立群眾管理組織,分片包干。

    四、運(yùn)轉(zhuǎn)員休息室和工間餐(發(fā)電廠和一次變)

    (一)運(yùn)轉(zhuǎn)員按一值運(yùn)轉(zhuǎn)員人數(shù),每人居住面積五平方米,休息室旅館化,另設(shè)廁所、盥洗室等。保證運(yùn)轉(zhuǎn)員上崗前有個(gè)安靜、舒適的睡覺環(huán)境。

    (二)管理工作。設(shè)有專人管理(集體企業(yè)承包),有健全的管理組織和各項(xiàng)規(guī)章制度。休息室實(shí)行定房間、定床位、定人員、定行李。休息室無盜竊、無賭博、無飲酒、無打架斗毆、無火災(zāi),實(shí)現(xiàn)安全無事故。室內(nèi)肅靜、整潔、空氣新鮮、溫度適宜。根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂?,配備電扇和取暖設(shè)施。室內(nèi)備有桌、椅等用具和飲用開水。定期拆洗更換被、褥、床單、枕巾,保證干凈、不潮濕。做到窗明幾凈、室內(nèi)“七無”。走廊、廁所、盥洗室無雜臟物,無臭味,無積水,地面無痰、無煙蒂,經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。室外環(huán)境美化、綠化、整潔、衛(wèi)生好。

    (三)要有健全有效的夜班飯制作、用餐、餐具消毒,成本單獨(dú)核算等項(xiàng)管理制度。保證夜班職工吃上可口的工間餐,堅(jiān)持送飯到現(xiàn)場,分發(fā)到人。

    五、職工浴室

    (一)職工浴室(包括更衣室、浴室和其他設(shè)施),按職工總數(shù),人均建筑面積一點(diǎn)二到一點(diǎn)四平方米。浴室及浴池瓷磚化。設(shè)有飲水、物品寄存處。

    (二)管理工作。專人管理(集體企業(yè)承包),建立健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真執(zhí)行。浴室要有安全措施,做到安全無事故。服務(wù)熱情周到,方便老、病、殘職工洗澡。積極增設(shè)服務(wù)項(xiàng)目。浴室設(shè)有更衣箱(柜)、椅、凳及必備用具等。浴室提倡淋浴。浴池整潔,水清池凈,空氣新鮮,溫度適宜,窗明地凈,每班換水,池塘內(nèi)外地面刷洗一次,水見本色,瓷見白,一周消毒一次,池內(nèi)不許擦肥皂和洗衣物。發(fā)電廠應(yīng)有單獨(dú)的輸煤人員小浴室。變電所可以使用電熱水器,方便職工洗浴,減少燃煤燒水等設(shè)施。

    六、托兒所(幼兒園)

    (一)托幼園(所)建筑面積(不包括辦公用房)為每入園兒童六平方米。設(shè)有寢室、活動(dòng)室、保健室、哺乳室、廚房、浴室、廁所等設(shè)施。室內(nèi)陽光充足、空氣新鮮、不潮濕,兒童臥具齊備,整齊、美觀。有足夠的玩具。室外有活動(dòng)場地,并有大型玩具。

    (二)管理工作。建立托(幼)管理委員會,經(jīng)常聽取家長意見,改進(jìn)工作。建立健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真執(zhí)行。做到本單位女職工要求入托孩子的入托率達(dá)百分之九十五以上。對因公或有特殊困難的職工的孩子實(shí)行臨時(shí)收托。配有專職幼兒保健醫(yī)生。認(rèn)真執(zhí)行幼兒保健制度。按規(guī)定建立和健全兒童健康卡片。按期進(jìn)行各種預(yù)防注射接種。保教人員要樹立全心全意為生產(chǎn)、為群眾、為兒童身心健康服務(wù)的思想。工作熱情主動(dòng),態(tài)度和藹,一視同仁,對兒童熱心、關(guān)心、耐心、細(xì)心、不偏心,做到阿姨“賽媽媽”。室內(nèi)布局合理,陽光充足,空氣新鮮,溫度適宜,窗明幾凈,棚壁無塵,物見本色,擺設(shè)整齊,室內(nèi)“七無”。炊事工作要認(rèn)真執(zhí)行“食品衛(wèi)生法”,餐具每頓消毒。杜絕食物中毒。炊事人員定期檢查身體,有傳染性疾病者,立即調(diào)離工作崗位。

    (三)教育。貫徹保教結(jié)合原則,根據(jù)“城市幼兒園工作條例”、“教學(xué)大綱”和兒童年齡特點(diǎn)配備保教人員,編制教學(xué)計(jì)劃,備好教案。采取多種形式,對保教人員進(jìn)行培訓(xùn),具有幼兒教師職稱的達(dá)到保教職工總數(shù)的四分之一以上。搞好語言、美術(shù)、音樂、體育等方面教育。使兒童講文明、懂禮貌、守紀(jì)律,有計(jì)劃地培養(yǎng)兒童德、智、體全面發(fā)展。嚴(yán)防幼兒誤吞異物和跌摔、碰傷等事故。嚴(yán)禁恐嚇體罰或變相體罰兒童,保護(hù)兒童安全和身心健康。

    七、職工醫(yī)院(衛(wèi)生所)

    (一)按全國電力行業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置及組織編制原則建好管好職工醫(yī)院(衛(wèi)生所)(待發(fā))。

    (二)檢查標(biāo)準(zhǔn)按中電聯(lián)勞〔89〕15號文《綜合醫(yī)院評比試行達(dá)標(biāo)條件》通知執(zhí)行。

    八、招待所

    (一)招待所根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置床位、食堂、小賣部、物品寄存處。房間內(nèi)設(shè)備用具齊全,就餐、洗澡等生活設(shè)施按需要設(shè)置,使客人感到方便、舒適,成為旅客的臨時(shí)之家。

    (二)服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持為生產(chǎn)、為群眾服務(wù)的方向,對旅客要“五講四美”,熱情待客,服務(wù)周到。一切人員在工作時(shí)間,不準(zhǔn)擅離崗位,不準(zhǔn)干私活,不準(zhǔn)帶小孩,不準(zhǔn)無故串客房,不準(zhǔn)睡覺,不準(zhǔn)談買談賣,不準(zhǔn)占旅客便宜,不準(zhǔn)亂扔放鑰匙,不準(zhǔn)與旅客搞違反政策的事,不準(zhǔn)讓旅客捎買帶各種產(chǎn)品。辦好食堂,搞好成本核算。保證旅客飲、用水的供應(yīng),豐富旅客的文娛生活。房間做到空氣流通,四壁無塵,窗明幾凈,室內(nèi)“七無”??陀帽蝗臁⒋矄?、枕巾一客一換,常住客人的臥具每周洗換,衛(wèi)生設(shè)施和茶具每日消毒,保持清潔。餐廳人員認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,按衛(wèi)生“五四制”加工制作。提倡會議和招待客人用餐,實(shí)行分餐公筷的辦法。

    (三)經(jīng)營管理。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化管理。健全各種崗位責(zé)任制,搞好房產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)管理,使之處于完好狀態(tài)。努力提高床位利用率,力爭達(dá)到百分之八十五以上。帳目清楚,結(jié)算及時(shí),物資存放整齊,帳、卡、物相符。無霉?fàn)€丟失現(xiàn)象,做好安全保衛(wèi)工作,防火、防盜落實(shí)到人,組織措施落實(shí)。

    九、菜籃子工程

    (一)利用廠區(qū)條件,發(fā)揮企業(yè)和職工積極性,因地制宜,興辦以改善職工生活為目的的農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)基地,廣種蔬菜、果樹、糧食,發(fā)展豬、牛、羊、雞、鴨、魚、兔飼養(yǎng)業(yè)及進(jìn)行食品加工等,為職工提供越來越多的物美價(jià)廉的農(nóng)副產(chǎn)品和半成食品。

    (二)加強(qiáng)對菜籃子工程的領(lǐng)導(dǎo),把職工生活納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子的任期目標(biāo)加以考核,逐步建立農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)隊(duì)伍,建立各種經(jīng)營核算制度,逐步達(dá)到自負(fù)盈虧。

    (三)分期達(dá)標(biāo):為保證職工基本生活需要,減輕市場負(fù)擔(dān),爭取兩年左右的時(shí)間,達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn):

    按月供應(yīng)每一職工肉類五斤,蛋類五斤,魚類五斤,雞一支,植物油一斤;按年供應(yīng)每一職工,大米或精粉一百斤,蔬菜二百斤,水果二百斤。提供給職工的食品按質(zhì)論價(jià),按成本收費(fèi),低于市價(jià),使職工得到實(shí)惠。

    十、廠區(qū)環(huán)境

    (一)廠區(qū)環(huán)境,職工生活福利設(shè)施的建設(shè)有長遠(yuǎn)規(guī)劃和短期安排。布局合理,分期實(shí)施,努力創(chuàng)造一個(gè)有利生產(chǎn)、方便生活,清潔衛(wèi)生的企業(yè)環(huán)境。

    (二)廠區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)瀝青或水泥路面,平整干凈,排水設(shè)施完好、暢通。合理布置路燈。寒冷地區(qū)應(yīng)建有溫室花房。路旁、空地及房屋周圍種樹(多種經(jīng)濟(jì)果樹)、種花、種草,綠地覆蓋面積達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。在公共廣場、辦公樓、住宅區(qū)和集體宿舍周圍進(jìn)行重點(diǎn)美化和裝飾。

    (三)廠、車間辦公地點(diǎn)劃分衛(wèi)生、綠化責(zé)任區(qū)。室外整齊、清潔、美觀。室內(nèi)無塵、無污水、無雜物。辦公室用品(具)擺放整齊,桌、椅、門窗無損。

    (四)廠區(qū)內(nèi)廁所和垃圾點(diǎn)設(shè)置合理,做到設(shè)施完好,及時(shí)清運(yùn),消毒、無垢、無臭味。對污染環(huán)境的粉塵、污水等有治理措施。廠區(qū)有衛(wèi)生保潔和綠化、美化的專業(yè)隊(duì)伍(集體企業(yè)承包)。

    十一、退休職工管理工作

    (一)考慮五年內(nèi)可能達(dá)到的退休職工人數(shù),安排文娛、體育活動(dòng)場所,設(shè)有文件閱展、報(bào)刊、圖書閱讀室等設(shè)施。配備足夠的桌、椅、水壺、水杯等。室內(nèi)外保持清潔、衛(wèi)生。

    (二)有退休管理工作委員會(或小組)組織,管理制度健全。

    (三)根據(jù)需要設(shè)置專管機(jī)構(gòu)和專管人員或設(shè)專人負(fù)責(zé)。

    (四)退休職工活動(dòng),年有計(jì)劃、月有安排、年終有總結(jié),認(rèn)真落實(shí)有記錄。

    (五)對孤老退休職工、困難戶有人負(fù)責(zé),生活有保證。

    (六)為退休職工就醫(yī)提供方便,急、重病人派車派人護(hù)送,住院有人管,并有記錄。

    (七)對退休職工動(dòng)態(tài)清楚,外出人員去向心中有數(shù),并有名冊。

    (八)對退休職工住房緊張的,同等條件下優(yōu)先解決。

    十二、職工生活工作全優(yōu)單位條件

    全優(yōu)單位必須是十項(xiàng)工作,全都達(dá)到優(yōu)秀,并具備以下條件:

    (一)企業(yè)重視職工生活工作,列入議事日程,長計(jì)劃、短安排,規(guī)劃落實(shí),年年有進(jìn)步。各項(xiàng)福利設(shè)施不斷完善。

    (二)后勤領(lǐng)導(dǎo)班子好,骨干配備得力。培訓(xùn)工作成績顯著,后勤職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

    (三)職工代表大會有關(guān)職工生活福利提案落實(shí)百分之九十以上,企業(yè)分房民主、公正合理,廣大職工基本滿意。

    (四)每年為職工辦幾件實(shí)事,解決職工實(shí)際困難。

    (五)加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè),在所在地區(qū)評比中名列前茅。

    十三、本標(biāo)準(zhǔn)作為考核企事業(yè)單位升級、上等級和領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制的條件之一。

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    責(zé)任編輯:趙駿