想必生活中許多人都遇到過被解聘的情況，解聘的理由也是多種多樣。但當(dāng)你遭受解聘的時(shí)候，你有想過人事這樣的處理方式是否真的妥當(dāng)？

在地球上活了5億年的海參可能沒有想到，關(guān)于它是懦弱還是堅(jiān)強(qiáng)的哲學(xué)問題，可能導(dǎo)致了一場(chǎng)解聘。

2015年11月21日晚，員工丁先生在一個(gè)微信培訓(xùn)群內(nèi)“頂嘴”老板的“海參哲學(xué)”，隨后被移出該群、并收到辭退短信。丁先生摸不著頭腦：就因?yàn)楹⒄軐W(xué)“頂嘴”領(lǐng)導(dǎo)而被開除?“職業(yè)素養(yǎng)和基礎(chǔ)素養(yǎng)不達(dá)標(biāo)，在群內(nèi)不尊重規(guī)矩亂說話。”對(duì)于辭退丁先生的原因，該公司人事部負(fù)責(zé)人如此告訴記者。

當(dāng)事員工

群內(nèi)跟老板討論哲學(xué)后被辭退 工資也沒領(lǐng)到

上周一，2015年34歲的丁先生到成都鮮譽(yù)海洋科技有限公司正式上班，該公司主要業(yè)務(wù)范圍是銷售海產(chǎn)品。“應(yīng)聘的是區(qū)域經(jīng)理，試用期工資3500元每月。”丁先生沒想到，還不到一周時(shí)間，他就被這家公司口頭通知辭退。

丁先生覺得，被辭退與11月21日跟公司老板關(guān)于人生哲學(xué)的一場(chǎng)對(duì)話有關(guān)。“當(dāng)時(shí)老板在微信群里說哲學(xué)觀點(diǎn)，我不同意，后來就被管理人員移出了微信群。”

在丁先生提供的微信截圖中，在“某商學(xué)院”微信培訓(xùn)群中，一位何先生發(fā)言：“海參的生存哲學(xué)，至柔示人，實(shí)則至剛。”何先生還補(bǔ)充道：“一只從五億年前生存到如今的海洋生物，無疑是令人肅然起敬的生靈。”丁先生回應(yīng)說：“那是海參弱小，不得已而為!若是強(qiáng)大，必定要脫穎而出!”

在另外一張微信截圖上，何先生說，“海參是中華民族生殖崇拜的一種體現(xiàn)。”丁先生回復(fù)：“董事長(zhǎng)的觀點(diǎn)很好，但企業(yè)用人繼續(xù)用海參，也需要錐子!”何先生回復(fù)：“那用干海參就行了，尤其用我們的鮮譽(yù)極參，純凈，不帶一點(diǎn)雜質(zhì)，刺刺挺拔。”丁先生繼續(xù)接話：“既需要柔性哲學(xué)，更要舍我其誰的霸氣。”但說完這句話，丁先生就被移出該群。

丁先生告訴記者，這位何先生是該公司老板，也是公司法人代表。11月22日，記者通過成都市工商局查詢得知，成都鮮譽(yù)海洋科技有限公司法定代表人姓名確實(shí)與該微信截圖的姓名吻合。

“之后我就收到短信，讓我下周一不要來了。”丁先生覺得很納悶：只是哲學(xué)討論，反對(duì)老總意見“被辭退”，工資目前也沒有收到。

公司回應(yīng)

“海參哲學(xué)”只是催化劑 主要系業(yè)務(wù)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)

11月22日，記者電話聯(lián)系上該公司人事部負(fù)責(zé)人周先生。周先生表示丁先生此前確實(shí)是該公司員工，“讓他離職主要原因是達(dá)不到公司要求。”周先生解釋：“(丁先生)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)沒得，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)沒得，在學(xué)習(xí)上屬于那種油鹽不進(jìn)的學(xué)生。”周先生說，將丁先生辭退的決定，并不是在“探討海參哲學(xué)觀點(diǎn)相左”以后，而是“在21日下午經(jīng)過討論決定讓他周一不來了。”

為何辭退通知是在晚上微信群發(fā)言被踢之后呢?對(duì)此，周先生解釋，那個(gè)微信群是一個(gè)每周授課群，老板何先生是主講人之一，“群內(nèi)都是國(guó)內(nèi)水產(chǎn)營(yíng)銷大佬和水產(chǎn)界領(lǐng)軍人物。”周先生說，“(他)不尊重群內(nèi)規(guī)矩，老師講課(他)就亂說話、違反課堂秩序，我們也打過很多次招呼，他一直就不聽。”

“我當(dāng)時(shí)不在群內(nèi)，我21日晚上接到指示，說他(丁先生)是教不好的那種學(xué)生，公司在試用期肯定要辭退他。”周先生強(qiáng)調(diào)，“21日下午已經(jīng)討論了周一不讓他再來，當(dāng)晚決定正式通知他不來了。”記者詢問，是不是可以理解為跟“海參哲學(xué)”這事還是有一定關(guān)系?周先生表示，“也可以這樣理解”，但“海參哲學(xué)”事件最多是催化劑，主要原因還是丁先生業(yè)務(wù)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，不遵守公司紀(jì)律。

對(duì)于不給工資的說法周先生予以否認(rèn)，表示將會(huì)在公司例行發(fā)工資的下個(gè)月中旬結(jié)算丁先生的試用期工資。至于未提前一個(gè)月告知辭退情況，周先生強(qiáng)調(diào)：“他在試用期內(nèi)，我們告知他了。如果他對(duì)這方面有異議，可以找勞動(dòng)監(jiān)察部門。”

律師說法

試用期解除勞動(dòng)合同 不提前告知有條件

對(duì)于公司的說法，丁先生并不認(rèn)可，“他(公司)屬于無故辭退，從頭至今都沒解釋辭退原因。除發(fā)了條短信“你下周一不用來了”外，直到現(xiàn)在電話也沒有打一個(gè)，也沒說辭退我的原因。對(duì)于辭退原因我無所謂，但你要跟我說。”丁先生表示，將于今天再次前往該公司理論并討薪。

22日晚，記者聯(lián)系上成都泰和泰律師事務(wù)所劉真含律師，對(duì)方表示試用期要辭退也需要符合《勞動(dòng)合同法》規(guī)定。按照《勞動(dòng)合同法》39條規(guī)定，“在試用期間被證明不符合錄用條件的;嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的;勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的”等，用人單位可以單方解除勞動(dòng)合同，不需要提前告知。

劉律師強(qiáng)調(diào)，如果不滿足勞動(dòng)合同法39條規(guī)定中，是其他原因解除勞動(dòng)合同的，則需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，并且提前3天告知?jiǎng)趧?dòng)者。

“甄嬛”教你如何和老板相處

《后宮甄嬛傳》女主角甄嬛從一個(gè)低微的嬪妃上升到皇太后的過程，在導(dǎo)演鄭曉龍眼里更像職場(chǎng)生存哲學(xué)。

第一步：切忌鋒芒畢露

“初來乍到的新人，切忌鋒芒畢露，每個(gè)菜鳥都必須在最短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)保護(hù)自己，應(yīng)該像甄嬛一樣，韜光養(yǎng)晦以圖后謀，不論權(quán)位高低，應(yīng)該對(duì)眾人一視同仁，拓展人脈，即便對(duì)欺人者，也要能忍住抱怨和怒火。”

第二步：處理好上下級(jí)關(guān)系

“職場(chǎng)中最忌諱的不是沒有智慧和才能，而是不知道老板要什么，優(yōu)秀的判斷力是晉升職位的關(guān)鍵，無論是職場(chǎng)新人還是老人，永遠(yuǎn)要懂得揣摩老板心思，不要公開跟老板唱反調(diào)，因?yàn)闆]人真正喜歡跟自己意見相左的人。”

第三步：退一步海闊天空

人在職場(chǎng)漂，哪能不挨刀。此階段的甄嬛就像在企業(yè)中占有一席之地的職場(chǎng)人士一樣，但人往往卻在一帆風(fēng)順時(shí)，最容易犯下大錯(cuò)，面對(duì)困境，最不明智的做法就是一哭二鬧三上吊的把戲，向上司哭訴或死命求情，傷心、傷神又適得其反;聰明的做法應(yīng)該是暫避風(fēng)頭，離開并不代表永別，而是為了能漂亮地回歸，浴火重生才是鳳凰。

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