第三方支付平臺(tái)主導(dǎo)的模式是指由非銀行、非運(yùn)營商的獨(dú)立第三方為主導(dǎo)的支付模式。該模式是我國手機(jī)支付運(yùn)營模式的重要組成部分之一。佰佰小編帶您具體了解一下吧。

以第三方支付服務(wù)提供商為主體的運(yùn)營模式

（一）含義

第三方支付平臺(tái)主導(dǎo)的模式是指由非銀行、非運(yùn)營商的獨(dú)立第三方為主導(dǎo)的支付模式。一些具有實(shí)力的第三方經(jīng)濟(jì)體通過與不同的銀行進(jìn)行簽約的方式提供交易平臺(tái)。第三方支付平臺(tái)作為連接客戶和商家、通訊運(yùn)營商以及銀行的紐帶，可輕松實(shí)現(xiàn)用戶的跨行手機(jī)支付業(yè)務(wù)。而整個(gè)交易也在第三方支付平臺(tái)的介入下責(zé)任明晰，分工明確。銀行作為資金的供給方，保障資金的按時(shí)給付；運(yùn)營商作為信息的傳輸渠道，向第三方支付機(jī)構(gòu)以及銀行發(fā)出指令；第三方支付平臺(tái)則充當(dāng)中介保障交易的順利完成。目前在我國出現(xiàn)的第三方支付產(chǎn)品主要有支付寶（阿里巴巴公司）、財(cái)付通（騰訊公司）、易寶支付、快錢、百付寶（百度公司）、網(wǎng)易寶（網(wǎng)易公司），網(wǎng)銀在線（china bank），環(huán)迅支付，匯付天下，匯聚支付（joinpay）。其中，支付寶是我國用戶數(shù)量最多的支付平臺(tái)

（二）運(yùn)營模式

該模式下，由支付平臺(tái)擔(dān)任交易操作主體，銀行作為資金管理終端，運(yùn)營商則是操作指令終端。各方各司其職，分工明確。

（三）典型例證

1．支付寶手機(jī)支付

支付寶在我國的第三方支付業(yè)務(wù)中占有著巨大的市場(chǎng)份額，它為交易雙方以及線下交易者提供代收代付業(yè)務(wù)以及第三方擔(dān)保的服務(wù)。使用支付寶的用戶需要使用真實(shí)信息注冊(cè)申請(qǐng)一個(gè)支付寶賬戶，以后通過這個(gè)賬戶進(jìn)行交易支付。目前可以使用的支付寶手機(jī)支付方式包括手機(jī)瀏覽器、手機(jī)客戶端、短信支付、語音支付。并且新推出了安全支付服務(wù)、無線支付助手、支付寶錢包等業(yè)務(wù)。支付寶的支付方式主要有兩種。一種是買家將款項(xiàng)支付到支付寶后，支付寶通知賣家發(fā)貨，當(dāng)買家收到貨物確認(rèn)后通知支付寶，支付寶再把款項(xiàng)付給賣家，交易結(jié)束。另外一種方式是直接付款方式，即買賣雙方達(dá)成購買意向后，買方通過支付寶直接把款項(xiàng)支付給賣方，省略了確認(rèn)發(fā)貨以及買方確認(rèn)收貨的過程。支付寶的這種即時(shí)到賬的功能也支持線下交易。但是，當(dāng)使用支付寶即時(shí)支付功能時(shí)，由于交易雙方可以不經(jīng)過確認(rèn)，買家可以通過支付寶直接付款給賣家。因此，如果實(shí)際上沒有交易發(fā)生，也可以通過支付寶向任何一個(gè)人進(jìn)行支付。即無法保障交易的真實(shí)性。

2．安全防范

支付寶的風(fēng)險(xiǎn)主要是由于賬戶預(yù)存余額帶來的風(fēng)險(xiǎn)。在技術(shù)層面，支付寶運(yùn)用的是 SSL 加密技術(shù)保障在瀏覽器與支付寶網(wǎng)站之間的通信安全。其次，每個(gè)支付寶的用戶都擁有一個(gè)數(shù)字證書。若出現(xiàn)密碼被盜的情況，在沒有數(shù)字證書的情況下將只能進(jìn)行查詢操作，無法支付或提現(xiàn)。在手機(jī)支付方面，支付寶可通過手機(jī)短信的方式及時(shí)開啟或關(guān)閉余額支付功能，賬戶余額出現(xiàn)較大變動(dòng)時(shí)還能夠進(jìn)行短信提醒。非技術(shù)層面上，支付寶采用實(shí)名登記，對(duì)防范風(fēng)險(xiǎn)也有一定的幫助。此外，支付寶還提供了包括寶令、數(shù)字證書、支付盾、第三方證書、安全保護(hù)問題、手機(jī)動(dòng)態(tài)口令等安全產(chǎn)品。

第三方支付服務(wù)提供商在平衡移動(dòng)運(yùn)營商和銀行之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)不同銀行之間的手機(jī)支付業(yè)務(wù)間的互聯(lián)互通，以及明確銀行、移動(dòng)運(yùn)營商、支付服務(wù)提供商以及SP之間的責(zé)、權(quán)、利上發(fā)揮了重要作用，是各方應(yīng)引起重視和加強(qiáng)管理的運(yùn)營模式。

責(zé)任編輯:黃淑蓉